ចំណុចទាំង ៦ ដែលក្រុមហ៊ុនមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ ទំហំប្រតិបត្តិការ ការអនុវត្តការងារ លំហូរការងារ ផលិតផត និងសេវាកម្ម
April 27, 2014
០១ការរៀបចំអង្គភាព អង្គភាពការិយាល៍យធិបតេយ្យធំៗមួយចំនួនដែលបានអភិវឌ្ឍន៏ឡើងជាដំបូងនូវមុនអយុកាលកុំព្យូទ័រជាញឹកញាប់គ្មាន ប្រសិទ្ធិភាពទេព្រោះវាមានការផ្លាស់ប្តូរយឺតយ៉ាវ និងមានលក្ខណះប្រកួត ប្រជែង តិចតួចជាង អង្គភាពបង្កើតថ្មី ។ ក្រុមហ៊ុនធំៗមួយចំនួនបានបង្រួមតូចដោយកាត់បន្ថយចំនួនយិជោជឹត និង ចំនួន ថ្នាក់នៅក្នុងឋានានុ ក្រុមអង្គភាព របស់ពួកគេ ។
បច្ចេកវិទ្យាព៍ត៌មាននាសម័យអាចបង្កើត ព័ត៌មានដែលមានលទ្ធភាពទៅដល់ខ្សែបណ្តោយ អាចធ្វើការ សំរេចចិត្ត ពីមុនត្រូវបាន អ្នក គ្រប់គ្រង ជាមួយនិងភាពរហ័សនៃបណ្តាញពិភពលោកដូចជា
អិនធឺណេត សមាជិក្រុម ការងារ អាច ចូលរួមសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធិទោះជានៅទីតាំងឆ្ងាយយ៉ាងណាក៏ដោយ ។ ការប្រែប្រួល ទាំង នេះមានន័យ ថាទំហំនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវបានពង្រីកធំឡើងដែល
អនុញ្ញាតអោយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ កណ្តាលអាចចាត់ចែង និងត្រួត ពិនិត្យ បុគ្គលិកកាន់តែច្រើននៅកន្លែងឆ្ងាយទូទាំងពិភពលោក ។ ហើយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបាន លប់បំបាត់ចោលនូវ អ្នក គ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលដែលជាលទ្ធផលនៃ ការ ប្រែប្រួល ។
០២ការបំបែកការងារពីទីតាំង បច្ចេកវិទ្យានៃការទំនាក់ទំនងបានកាត់បន្ថយចំងាយសំរាប់ប្រភេទការងារជាច្រើនក្នុងស្ថានភាពជាច្រើន។ អ្នកលក់អាច ចំណាយពេលវេលាកាន់តែច្រើនជាមួយអិថិ
ជនរបស់ខ្លួនក៏បាន ។ ហើយនិយោជកជាច្រើនអាចធ្វើការយ៉ាងឆ្ងាយពីផ្ទះ ។
០៣ ការទទួលស្គាល់ចរន្តការងារ
ប្រពន័្ធព័ត៌មានបានកំពុងជំនួសជាលំដាប់នូវជំហានការងារ ធ្វើដោយនៃអោយទៅជាចរន្តការងារ និងដំណើរការងារ ដើរដោយ ស្វ័យប្រវត្តិ ។ ប្រព័ន្ធការងារបែបអេឡិចត្រូនិចបានជួយកាត់បន្ថយថ្លៃ ដើមនៃប្រតិបត្តិការក្នុង ក្រុមហ៊ុនជា ច្រើនដោយលប់បំបាត់ក្រដាស និងទំលាប់ដែលធ្វើដោយដៃ ។ ការគ្រប់គ្រងចរន្ត ការងារដែលមាន លក្ខណះជឿន លឿនបានជំរុញអោយមានប្រតិបត្តិការជាច្រើនមិនត្រឹមតែកាន់បន្ថយថ្លៃដើមប៉ុណ្ណោះទេ តែថែមទាំងជួយអភិវឌ្ឍន៏ សេវា អតិថិជនស្របគ្នាទៀតផង។
០៤ ការបង្កើតសមត្ថភាពបត់បែនក្នុងអង្គភាព
ក្រុមហ៊ុនអាចប្រើបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងដើម្បីរៀបចំចាត់ចែងក្នុងមធ្យោបាយមួយដែលអាចបត់បែនបានកាន់តែលឿនដោយបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទីផ្សារ និងដើម្បីឆក់យកឳកាសថ្មី ។ហើយក្រុមហ៊ុនធំៗមួយចំនួនអាចជួយសំរួលដល់អតិថិជនរបស់ខ្លួនបាននិងអាចផ្តលល់ សេវាកម្ម ២៤ ម៉ោង។
០៥ ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការគ្រប់គ្រង
បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានកំពុងតែកំណត់ឡើងវិញនូវដំណើរការគ្រប់គ្រប់ដោយផ្តល់អោយនូវសមត្ថភាពថ្មីៗដ៏មានថាមពលដើម្បីជួអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើផែនការ រៀបចំចាត់ចែង ការដឹកនាំ និងការត្រួតពិនិត្យ កាន់តែប្រសើរ ។
០៦ ការកំណត់តំបន់កាន់កាប់របស់អង្គភាព
ទ្រង់ទ្រាយសំខាន់ៗនៃការបញ្ចូលទៅជាក្រុមហ៊ុនទំនើបគឺជាសមត្ថភាពធ្វើអាជីវកម្មឆ្លងកាត់ព្រំដែនក្រុមហ៊ុនអោយមានប្រសិទ្ទិភាពដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើទៅបាន ។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចភ្ជាប់បណ្តាញ អាចអនុញ្ញាតអោយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនអាចសំរបសំរួលជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតពីចំ
ងាយ ប្រតិបត្តិការដូចជាការបង់ប្រាក់ ការបញ្ជាទិញ និងត្រូវបាននផ្លាស់ប្តូរជា អេឡិចត្រូនិច ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ
០៣ ការទទួលស្គាល់ចរន្តការងារ
ប្រពន័្ធព័ត៌មានបានកំពុងជំនួសជាលំដាប់នូវជំហានការងារ ធ្វើដោយនៃអោយទៅជាចរន្តការងារ និងដំណើរការងារ ដើរដោយ ស្វ័យប្រវត្តិ ។ ប្រព័ន្ធការងារបែបអេឡិចត្រូនិចបានជួយកាត់បន្ថយថ្លៃ ដើមនៃប្រតិបត្តិការក្នុង ក្រុមហ៊ុនជា ច្រើនដោយលប់បំបាត់ក្រដាស និងទំលាប់ដែលធ្វើដោយដៃ ។ ការគ្រប់គ្រងចរន្ត ការងារដែលមាន លក្ខណះជឿន លឿនបានជំរុញអោយមានប្រតិបត្តិការជាច្រើនមិនត្រឹមតែកាន់បន្ថយថ្លៃដើមប៉ុណ្ណោះទេ តែថែមទាំងជួយអភិវឌ្ឍន៏ សេវា អតិថិជនស្របគ្នាទៀតផង។
០៤ ការបង្កើតសមត្ថភាពបត់បែនក្នុងអង្គភាព
ក្រុមហ៊ុនអាចប្រើបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងដើម្បីរៀបចំចាត់ចែងក្នុងមធ្យោបាយមួយដែលអាចបត់បែនបានកាន់តែលឿនដោយបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទីផ្សារ និងដើម្បីឆក់យកឳកាសថ្មី ។ហើយក្រុមហ៊ុនធំៗមួយចំនួនអាចជួយសំរួលដល់អតិថិជនរបស់ខ្លួនបាននិងអាចផ្តលល់ សេវាកម្ម ២៤ ម៉ោង។
០៥ ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការគ្រប់គ្រង
បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានកំពុងតែកំណត់ឡើងវិញនូវដំណើរការគ្រប់គ្រប់ដោយផ្តល់អោយនូវសមត្ថភាពថ្មីៗដ៏មានថាមពលដើម្បីជួអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើផែនការ រៀបចំចាត់ចែង ការដឹកនាំ និងការត្រួតពិនិត្យ កាន់តែប្រសើរ ។
០៦ ការកំណត់តំបន់កាន់កាប់របស់អង្គភាព
ទ្រង់ទ្រាយសំខាន់ៗនៃការបញ្ចូលទៅជាក្រុមហ៊ុនទំនើបគឺជាសមត្ថភាពធ្វើអាជីវកម្មឆ្លងកាត់ព្រំដែនក្រុមហ៊ុនអោយមានប្រសិទ្ទិភាពដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើទៅបាន ។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចភ្ជាប់បណ្តាញ អាចអនុញ្ញាតអោយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនអាចសំរបសំរួលជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតពីចំ
ងាយ ប្រតិបត្តិការដូចជាការបង់ប្រាក់ ការបញ្ជាទិញ និងត្រូវបាននផ្លាស់ប្តូរជា អេឡិចត្រូនិច ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ
