March 11, 2014
អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវដឹងពីការប្រកួតប្រជែងក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មហើយពួកគេកំណត់នូវយុទ្ធសាស្រ្ត
ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីឆ្លើយបតទៅនឹងការបែងចែកធនធានមនុស្សនិងហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីសំរេចអោយបាននូវ យុទ្ធសាស្រ្ត ហើយនឹងសំរបសំរួលការងារ។តាមរយះការងារទាំងនេះពួកគេ ត្រូវហ្វឹកហាត់ភាព ជា អ្នកដឹកនាំ ប្រកប ដោយទំនូលខុសត្រូវ ។ កិច្ចការនៃការគ្រប់គ្រងគឺត្រូវបង្កើត គំរូចេញពី ស្ថាន ភាពជាច្រើន ដែលប្រឈមដោយក្រុមហ៊ុនហើយបង្កើតផែនការសកម្មភាពដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានូវក្នុងក្រុម ហ៊ុន ។
ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីឆ្លើយបតទៅនឹងការបែងចែកធនធានមនុស្សនិងហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីសំរេចអោយបាននូវ យុទ្ធសាស្រ្ត ហើយនឹងសំរបសំរួលការងារ។តាមរយះការងារទាំងនេះពួកគេ ត្រូវហ្វឹកហាត់ភាព ជា អ្នកដឹកនាំ ប្រកប ដោយទំនូលខុសត្រូវ ។ កិច្ចការនៃការគ្រប់គ្រងគឺត្រូវបង្កើត គំរូចេញពី ស្ថាន ភាពជាច្រើន ដែលប្រឈមដោយក្រុមហ៊ុនហើយបង្កើតផែនការសកម្មភាពដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានូវក្នុងក្រុម ហ៊ុន ។
ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធ្វើកិច្ចការច្រើនជាជាងអ្វីដែលពួកគេបង្កាប់បញ្ជា ពួកគេក៏ត្រូវបង្កើតសេវាកម្ម និងផលិតផលថ្មីថែមទាំងបង្កើតជាថ្មីនូវអង្គភាពមួយពីកាលៈទេសៈមួយថ្មីទៀត ។ផ្នែកសំខាន់ នៃទំនូលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺជាការងារមួយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ដែលចាំបាច់ត្រូវមាន
ចំណេះដឹងនិងព័ត៌មាន ។បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានអាចដើរតួនាទីប្រកបដោយសក្កានុពលនៅក្នុង ការណែនាំ និងរចនាឡើងវិញនូវអង្គភាពទាំងមលហើយវាមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង ក្នុងការ សម្គាល់អោយឃើញថាតួនាទីនិងការសំរេចចិត្តលើការគ្រប់គ្រងមានលក្ខណៈខុសគ្នាទៅ តាម កំរិតនីមួយៗដូចជា
Good knowledge for the people who are studying management field.
ReplyDeleteហេតុអ្វីអង្គភាពមួយចាំបាច់រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្ត?
ReplyDelete