ហេតុផល ១០យ៉ាងដែលនាំឱ្យអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងឆាប់ដួលរលំទៅវិញ
អាជីវកម្មដួលរលំប្រភព៖
ប្រិយមិត្ត ពិតជាធ្លាប់ឃើញក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន បានបើកអាជីវកម្មមិនទាន់បានប៉ុន្មានខែផង ស្រាប់តែដួលរលំទៅវិញទាំងមិនដឹងមូលហេតុ។ នេះច្បាស់ថាមាន ករណីជាច្រើននៅពីក្រោយភាពបរាជ័យនេះ ដែលតម្រូវឲ្យសហគ្រិនទូទៅ ត្រូវសិក្សាស្វែងយល់ឲ្យបានច្បាស់មុន និងអំឡុងពេលបើកអាជីវកម្មតំបូងរបស់ខ្លួន។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាមូលហេតុសំខាន់ៗដែលគេរកឃើញថា ជាបុព្វហេតុនាំឲ្យអាជីវកម្មក្មេងខ្ចីដួលរលំ៖
១) គ្មានគម្រោងអាជីវកម្ម
បើសិនជាអ្នកមិនដឹងថា អ្នកទៅទីណា តើអ្នកអាចទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកដូចម្តេចទៅ? មានអាជីវករ និងសហគ្រិនមិនមិនតិចឡើយដែលបានបើកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយមិន បានសរសេរគម្រោងច្បាស់លាស់។ អាជីវករទាំងនោះបានចាប់ផ្តើមបើកទ្វាររបស់ខ្លួនដោយរំពឹងទទួល បានជោគជ័យមកវិញ ដែលនេះជាការយល់ខុសទាំងស្រុង។ សូមចាប់ផ្តើមចំណាយពេលវេលាណាមួយរបស់អ្នកសរសេរគម្រោងឡើងវិញ ហើយពិនិត្យវាឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។
២) ប្រាក់បំរុងទុកមិនគ្រប់គ្រាន់
អាជីវកម្មក្មេងខ្ចីមួយចំនួនបើកដំណើរការមិនទាន់បានប៉ុន្មានខែផង ស្រាប់តែអស់លុយដំណើរការទៅមុខលែងរួច។ នេះក៏ដោយសារតែអាជីវករ ឬសហគ្រិនទាំងនោះមិនមានទុនបម្រុងទុកជាមុនសម្រាប់រយៈពេល ២ ឬ៣ខែដំបូង ឬមួយឆ្នាំដំបូង។ អ្នកត្រូវចាំថា អ្នកត្រូវការលុយឲ្យគ្រប់ចំនួនដែលចាំបាច់សម្រាប់បើកអាជីវកម្ម ដូចជា ទុនសម្រាប់ទុករក្សាស្ថិរភាពអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេល ២ ឬ ៣ខែដំបូង និងការសរសេរគម្រោងច្បាស់លាស់នឹងជួយបង្ហាញទិសដៅអ្នកថា តើគូរចំណាយលុយទៅលើអ្វីខ្លះឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព?
៣) ខ្វះការអនុវត្តលើគោលដៅអាជីវកម្ម
អាជីវករ ឬសហគ្រិនភាគច្រើនសរសេរគម្រោងឡើងដើម្បីទទួលបានប្រាក់កម្ចីមួយ ពីធនាគារ។ នៅពេលទទួលបានដើមទុននេះរួចហើយ គម្រោងអាជីវកម្មនោះគ្រាន់តែស្ថិតនៅលើក្រដាសតែប៉ុណ្ណោះ។ នេះជាហានិភ័យដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយក្នុងកិច្ចការអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងគម្រោងអាជីវកម្ម អ្នកត្រូវសរសេរគោលដៅ និង កម្មវត្ថុក្នុងរយៈពេល ១ឆ្នាំដំបូង។ ក្នុងគម្រោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវកំណត់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅ ត្រីមាសនីមួយៗឲ្យបានច្បាស់លាស់ត្រូវច្បាស់ថាក្រុមហ៊ុន ថ្មីថ្មោងបានដើរនៅលើផែនទីមួយដែលបានគូសវាសផ្លូវច្បាស់លាស់ទើប ប្រសើរ។
៤) បរាជ័យវាយតម្លៃលើគោលដៅ និង គោលបំណងអាជីវកម្ម (Goal and Objective)
នេះជាចំណុចបរាជ័យមួយទៀតដែលសហគ្រិនក្មេងខ្ចីបានអនុវត្តតាម គម្រោងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនហើយ ប៉ុន្តែបានថ្លោះធ្លោយក្នុងការស្ទាបស្ទង់ និង វាយតម្លៃលើដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននៅពេលកន្លងមក។ ដូច្នេះ វាជាការប្រសើរដែលអ្នកបានដំណើរការអាជីវកម្មតាមគម្រោងរបស់ខ្លួន តែអ្នកត្រូវវាយតម្លៃថា អាជីវកម្មនោះបានដំណើរការល្អដល់កម្រិតណាហើយ?
៥) មិនយកចិត្តទុកដាក់លើលំហូរសាច់ប្រាក់ (Cash Flow)
ពាក្យមួយឃ្លានៅក្នុងអាជីវកម្មគឺ «លុយគឺជាស្តេច»។ ចំណាយច្រើនជាងចំណូល មិនយូរមិនឆាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងធ្លាក់ទឹកជាមិនខាន។ វាជារឿងសំខាន់បំផុតដែលសហគ្រិនត្រូវត្រួតពិនិត្យលើលំហូរ សាច់ប្រាក់ដែលត្រូវទូទាត់ ឬ ចំណាយ ព្រមទាំងចំណូលដែលទទួលបានពីអាជីវកម្មនោះ។ វាជារឿងធម្មតាដែលអាជីវករ ឬសហគ្រិនចំណាយប្រាក់ច្រើនក្នុងពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការដំបូង តែស្ថានភាពនេះនឹងល្អប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗនៅពេលខាងមុខ។
៦) ស្វែងយល់មិនគ្រប់គ្រាន់ពីទីផ្សារ
សហគ្រិនមួយចំនួនហ៊ានបើកអាជីវកម្មទាំងខ្លួនមិនបានស្វែងយល់ គ្រប់ជ្រុងជ្រោយលើទីផ្សារ ពីតម្រូវការអតិថិជន និងការវិវឌ្ឈនានានៅក្នុងសង្គម។ ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវដឹងថា ទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននេះកំពុងមានសន្ទុះទៅមុខ ឬ ធ្លាក់ចុះ? តើនេះជាឱកាសដែលត្រូវបើកអាជីវកម្មនេះដែរឬទេ? តើមានការប្រកួតប្រជែងដែរឬទេ? នេះជាសំណួរមួយចំនួនក្នុងចំណោមសំនួរជាច្រើនទៀតដែលអាជីវករត្រូវ សួរខ្លួនឯងឲ្យបានច្បាស់មុនពេលបើកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
៧) មានដៃគូប្រកួតប្រជែងលើអាជីវកម្មតែមួយ
អាជីវកម្មជាច្រើនបានដួលរលំដោយសារមានដៃគូប្រជែងលើអាជីវកម្ម តែមួយដូចគ្នា។ ការមិនរកឲ្យឃើញពីភាពខុសគ្នានៃសេវាកម្ម តម្លៃ គុណភាពនៃផលិតក្នុងអាជីវកម្ម នឹងធ្វើឲ្យអ្នកបរាជ័យ នឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅទៀតប្រសិនបើដៃគូប្រជែងនោះមានបទពិសោធន៍ច្រើន ឆ្នាំ។ គន្លឹះដ៏ល្អ អ្នកត្រូវធ្វើឲ្យសេវាកម្ម ឬ ផលិតផលរបស់អ្នកមានចំណុចពិសេសជាច្រើនខុសពីដៃគូប្រជែងរបស់អ្នក ។
៨) ខ្សោយខាងម៉ាឃីដធីញ ឬ ទីផ្សារ (Marketing)
កុំរំពឹងពេកថា បើកទ្វារភ្លាមអតិថិជនមករកអ្នកភ្លាមៗនោះឡើយ។ ការទុកឲ្យអាជីវកម្មរបស់នៅងាប់មួយកន្លែងដោយគ្មានអ្នកណាដឹង វាមិនខុសអីពីកាប់បំពង់រង់ចាំទឹកភ្លៀងនោះឡើយ។ ប្រការនេះ ភាពជាអាជីវករ ឬសហគ្រិនជំនាញ អ្នកត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគម្រោងទីផ្សារខ្ពស់(១) ធ្វើការផ្សព្វផ្សាយពីសេវាកម្ម ឬ ផលិតផលអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជន និង (២) ពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍របស់អតិថិជនពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
៩) មិនកំណត់តម្លៃប្រកួតប្រជែង
ពាណិជ្ជករមួយចំនួនមិនបានទទួល ឬ ស្វែងយល់ព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ពីតម្លៃនៃ (១) ការចំណាយលើការផលិតសេវាកម្ម ឬ ផលិតផល និង (២) តម្លៃលក់សេវាកម្ម ឬ តម្លៃលក់ផលិតផលរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ករណីនេះ សហគ្រិនត្រូវតែរកឱ្យឃើញថា ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក បានចំណាយលើការផលិតតិចតួចជាងអ្នក ខណៈដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកចំណាយផលិតច្រើន តែលក់ក្នុងតម្លៃដូចគ្នា។ នេះនឹងធ្វើឲ្យអ្នកចាញ់ប្រៀបដៃគូរបស់អ្នក ដែលទាមទារឲ្យមានការសិក្សាជាបន្ទាន់។
១០) ខ្វះជំនាញគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
កង្វះជំនាញគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សទៅលើបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន នឹងធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកបរាជ័យ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយ ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយមិនស្មើភាព និងការគោរពគ្នាទេនោះទេ បរិស្ថានការងារក៏មិនអាចដើររលូនទៅបានដែរ។ ប្រការដែលល្អត្រូវជំរុញពួកគេស្វែងយល់ពីគុណភាពការងារ និងតម្លៃនៃទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិកផ្សេងៗទៀតដោយទំនួល ខុសត្រូវនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ទើបធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ៕
ប្រែសម្រួល៖ ខេវិន
ប្រិយមិត្ត ពិតជាធ្លាប់ឃើញក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន បានបើកអាជីវកម្មមិនទាន់បានប៉ុន្មានខែផង ស្រាប់តែដួលរលំទៅវិញទាំងមិនដឹងមូលហេតុ។ នេះច្បាស់ថាមាន ករណីជាច្រើននៅពីក្រោយភាពបរាជ័យនេះ ដែលតម្រូវឲ្យសហគ្រិនទូទៅ ត្រូវសិក្សាស្វែងយល់ឲ្យបានច្បាស់មុន និងអំឡុងពេលបើកអាជីវកម្មតំបូងរបស់ខ្លួន។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាមូលហេតុសំខាន់ៗដែលគេរកឃើញថា ជាបុព្វហេតុនាំឲ្យអាជីវកម្មក្មេងខ្ចីដួលរលំ៖
១) គ្មានគម្រោងអាជីវកម្ម
បើសិនជាអ្នកមិនដឹងថា អ្នកទៅទីណា តើអ្នកអាចទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកដូចម្តេចទៅ? មានអាជីវករ និងសហគ្រិនមិនមិនតិចឡើយដែលបានបើកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយមិន បានសរសេរគម្រោងច្បាស់លាស់។ អាជីវករទាំងនោះបានចាប់ផ្តើមបើកទ្វាររបស់ខ្លួនដោយរំពឹងទទួល បានជោគជ័យមកវិញ ដែលនេះជាការយល់ខុសទាំងស្រុង។ សូមចាប់ផ្តើមចំណាយពេលវេលាណាមួយរបស់អ្នកសរសេរគម្រោងឡើងវិញ ហើយពិនិត្យវាឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។
២) ប្រាក់បំរុងទុកមិនគ្រប់គ្រាន់
អាជីវកម្មក្មេងខ្ចីមួយចំនួនបើកដំណើរការមិនទាន់បានប៉ុន្មានខែផង ស្រាប់តែអស់លុយដំណើរការទៅមុខលែងរួច។ នេះក៏ដោយសារតែអាជីវករ ឬសហគ្រិនទាំងនោះមិនមានទុនបម្រុងទុកជាមុនសម្រាប់រយៈពេល ២ ឬ៣ខែដំបូង ឬមួយឆ្នាំដំបូង។ អ្នកត្រូវចាំថា អ្នកត្រូវការលុយឲ្យគ្រប់ចំនួនដែលចាំបាច់សម្រាប់បើកអាជីវកម្ម ដូចជា ទុនសម្រាប់ទុករក្សាស្ថិរភាពអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេល ២ ឬ ៣ខែដំបូង និងការសរសេរគម្រោងច្បាស់លាស់នឹងជួយបង្ហាញទិសដៅអ្នកថា តើគូរចំណាយលុយទៅលើអ្វីខ្លះឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព?
៣) ខ្វះការអនុវត្តលើគោលដៅអាជីវកម្ម
អាជីវករ ឬសហគ្រិនភាគច្រើនសរសេរគម្រោងឡើងដើម្បីទទួលបានប្រាក់កម្ចីមួយ ពីធនាគារ។ នៅពេលទទួលបានដើមទុននេះរួចហើយ គម្រោងអាជីវកម្មនោះគ្រាន់តែស្ថិតនៅលើក្រដាសតែប៉ុណ្ណោះ។ នេះជាហានិភ័យដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយក្នុងកិច្ចការអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងគម្រោងអាជីវកម្ម អ្នកត្រូវសរសេរគោលដៅ និង កម្មវត្ថុក្នុងរយៈពេល ១ឆ្នាំដំបូង។ ក្នុងគម្រោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវកំណត់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅ ត្រីមាសនីមួយៗឲ្យបានច្បាស់លាស់ត្រូវច្បាស់ថាក្រុមហ៊ុន ថ្មីថ្មោងបានដើរនៅលើផែនទីមួយដែលបានគូសវាសផ្លូវច្បាស់លាស់ទើប ប្រសើរ។
៤) បរាជ័យវាយតម្លៃលើគោលដៅ និង គោលបំណងអាជីវកម្ម (Goal and Objective)
នេះជាចំណុចបរាជ័យមួយទៀតដែលសហគ្រិនក្មេងខ្ចីបានអនុវត្តតាម គម្រោងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនហើយ ប៉ុន្តែបានថ្លោះធ្លោយក្នុងការស្ទាបស្ទង់ និង វាយតម្លៃលើដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននៅពេលកន្លងមក។ ដូច្នេះ វាជាការប្រសើរដែលអ្នកបានដំណើរការអាជីវកម្មតាមគម្រោងរបស់ខ្លួន តែអ្នកត្រូវវាយតម្លៃថា អាជីវកម្មនោះបានដំណើរការល្អដល់កម្រិតណាហើយ?
៥) មិនយកចិត្តទុកដាក់លើលំហូរសាច់ប្រាក់ (Cash Flow)
ពាក្យមួយឃ្លានៅក្នុងអាជីវកម្មគឺ «លុយគឺជាស្តេច»។ ចំណាយច្រើនជាងចំណូល មិនយូរមិនឆាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងធ្លាក់ទឹកជាមិនខាន។ វាជារឿងសំខាន់បំផុតដែលសហគ្រិនត្រូវត្រួតពិនិត្យលើលំហូរ សាច់ប្រាក់ដែលត្រូវទូទាត់ ឬ ចំណាយ ព្រមទាំងចំណូលដែលទទួលបានពីអាជីវកម្មនោះ។ វាជារឿងធម្មតាដែលអាជីវករ ឬសហគ្រិនចំណាយប្រាក់ច្រើនក្នុងពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការដំបូង តែស្ថានភាពនេះនឹងល្អប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗនៅពេលខាងមុខ។
៦) ស្វែងយល់មិនគ្រប់គ្រាន់ពីទីផ្សារ
សហគ្រិនមួយចំនួនហ៊ានបើកអាជីវកម្មទាំងខ្លួនមិនបានស្វែងយល់ គ្រប់ជ្រុងជ្រោយលើទីផ្សារ ពីតម្រូវការអតិថិជន និងការវិវឌ្ឈនានានៅក្នុងសង្គម។ ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវដឹងថា ទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននេះកំពុងមានសន្ទុះទៅមុខ ឬ ធ្លាក់ចុះ? តើនេះជាឱកាសដែលត្រូវបើកអាជីវកម្មនេះដែរឬទេ? តើមានការប្រកួតប្រជែងដែរឬទេ? នេះជាសំណួរមួយចំនួនក្នុងចំណោមសំនួរជាច្រើនទៀតដែលអាជីវករត្រូវ សួរខ្លួនឯងឲ្យបានច្បាស់មុនពេលបើកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
៧) មានដៃគូប្រកួតប្រជែងលើអាជីវកម្មតែមួយ
អាជីវកម្មជាច្រើនបានដួលរលំដោយសារមានដៃគូប្រជែងលើអាជីវកម្ម តែមួយដូចគ្នា។ ការមិនរកឲ្យឃើញពីភាពខុសគ្នានៃសេវាកម្ម តម្លៃ គុណភាពនៃផលិតក្នុងអាជីវកម្ម នឹងធ្វើឲ្យអ្នកបរាជ័យ នឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅទៀតប្រសិនបើដៃគូប្រជែងនោះមានបទពិសោធន៍ច្រើន ឆ្នាំ។ គន្លឹះដ៏ល្អ អ្នកត្រូវធ្វើឲ្យសេវាកម្ម ឬ ផលិតផលរបស់អ្នកមានចំណុចពិសេសជាច្រើនខុសពីដៃគូប្រជែងរបស់អ្នក ។
៨) ខ្សោយខាងម៉ាឃីដធីញ ឬ ទីផ្សារ (Marketing)
កុំរំពឹងពេកថា បើកទ្វារភ្លាមអតិថិជនមករកអ្នកភ្លាមៗនោះឡើយ។ ការទុកឲ្យអាជីវកម្មរបស់នៅងាប់មួយកន្លែងដោយគ្មានអ្នកណាដឹង វាមិនខុសអីពីកាប់បំពង់រង់ចាំទឹកភ្លៀងនោះឡើយ។ ប្រការនេះ ភាពជាអាជីវករ ឬសហគ្រិនជំនាញ អ្នកត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគម្រោងទីផ្សារខ្ពស់(១) ធ្វើការផ្សព្វផ្សាយពីសេវាកម្ម ឬ ផលិតផលអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជន និង (២) ពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍របស់អតិថិជនពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
៩) មិនកំណត់តម្លៃប្រកួតប្រជែង
ពាណិជ្ជករមួយចំនួនមិនបានទទួល ឬ ស្វែងយល់ព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ពីតម្លៃនៃ (១) ការចំណាយលើការផលិតសេវាកម្ម ឬ ផលិតផល និង (២) តម្លៃលក់សេវាកម្ម ឬ តម្លៃលក់ផលិតផលរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ករណីនេះ សហគ្រិនត្រូវតែរកឱ្យឃើញថា ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក បានចំណាយលើការផលិតតិចតួចជាងអ្នក ខណៈដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកចំណាយផលិតច្រើន តែលក់ក្នុងតម្លៃដូចគ្នា។ នេះនឹងធ្វើឲ្យអ្នកចាញ់ប្រៀបដៃគូរបស់អ្នក ដែលទាមទារឲ្យមានការសិក្សាជាបន្ទាន់។
១០) ខ្វះជំនាញគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
កង្វះជំនាញគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សទៅលើបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន នឹងធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកបរាជ័យ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយ ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយមិនស្មើភាព និងការគោរពគ្នាទេនោះទេ បរិស្ថានការងារក៏មិនអាចដើររលូនទៅបានដែរ។ ប្រការដែលល្អត្រូវជំរុញពួកគេស្វែងយល់ពីគុណភាពការងារ និងតម្លៃនៃទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិកផ្សេងៗទៀតដោយទំនួល ខុសត្រូវនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ទើបធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ៕
ប្រែសម្រួល៖ ខេវិន
ប្រភព៖ evancarmichael
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
Tips for Answering Job Specific Interview Questions
Tips for Answering Job Specific Interview Questions
Can you do the job? That's at the forefront of the hiring manager's mind when conducting
job interviews. Job specific interview questions are designed to measure a candidate's ability
to perform the duties of the job against the skill set required for the position. In a nutshell,
the hiring manager wants to know if you have the skills do the job.
This type of interview question is especially important for jobs where you need technical
knowledge or where the company needs an experienced candidate who can do the job from
the first day on the job.
knowledge or where the company needs an experienced candidate who can do the job from
the first day on the job.
job specific interview questions assess a candidate's knowledge and skills. These questions are
designed to determine if you have the knowledge and skills that you need to perform the job
you are being considered for. When you respond your goal is to show that you are the best fit
for the job out of all the applicants the employer is interviewing.
designed to determine if you have the knowledge and skills that you need to perform the job
you are being considered for. When you respond your goal is to show that you are the best fit
for the job out of all the applicants the employer is interviewing.
In addition to your skills, the employer will want to know whether you have the right mindset
for the job and are able to help achieve the company's goals.
Here are tips on how to answer the questions so you can show the interviewer that you have
all the qualifications the company is seeking.
all the qualifications the company is seeking.
Tips for Answering Job Specific Interview Questions
Check the Job Requirements. Before you go to an interview, check the job requirements listed
in the job posting you responded to. Make a list of the skills you have that match those
requirements. Review the list prior to the interview, and if you need a "cheat sheet" jot down
the list on the notepad that you bring to the interview with you.
Show What You Know. Show the interviewer that you know how to do the job by giving specific
examples of the knowledge you have when responding to interview questions. When you respond
with actual on-the-job experiences and situations you have encountered at work, you're showing
the interviewer what you know instead of just saying you can do the job.
examples of the knowledge you have when responding to interview questions. When you respond
with actual on-the-job experiences and situations you have encountered at work, you're showing
the interviewer what you know instead of just saying you can do the job.
Showcase Your Skills. As I mentioned, the company has a specific skill set in mind. That's why
you were selected for an interview. The skills you listed on your resume and mentioned in your
cover letter got you the interview. Be sure that you know exactly what's on your resume or CV
and what you entered if you filled out a job application. Highlight the most relevant skills
during your interview.
you were selected for an interview. The skills you listed on your resume and mentioned in your
cover letter got you the interview. Be sure that you know exactly what's on your resume or CV
and what you entered if you filled out a job application. Highlight the most relevant skills
during your interview.
Capitalize on Credentials. Do you have a degree or have you taken coursework in the field?
Do you have certifications or special training for the job? Be sure to mention your credentials
during the interview. Knowledge really is power when it comes to job interviews and the
more you can relay what you know, the better chance you will have of being invited for a
second interview and ultimately getting a job offer.
Do you have certifications or special training for the job? Be sure to mention your credentials
during the interview. Knowledge really is power when it comes to job interviews and the
more you can relay what you know, the better chance you will have of being invited for a
second interview and ultimately getting a job offer.
Be Honest. Regardless of how much you want the job, be honest and don't say you know how
to do something if you don't. If you don't have all the required skills or educational requirements
the company may be willing to train you. If not, the job isn't going to be a good fit and it's going
to be a challenge to succeed in the role at the company. It's better to pass on a job than it is
to fail and end up losing it because you weren't qualified.
to do something if you don't. If you don't have all the required skills or educational requirements
the company may be willing to train you. If not, the job isn't going to be a good fit and it's going
to be a challenge to succeed in the role at the company. It's better to pass on a job than it is
to fail and end up losing it because you weren't qualified.
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
អ្នកចង់ធ្វើអាជីវកម្មលើ INTERNET មានគំរូខ្លះ៖
ហាងលក់ផ្ទាល់VIRUAL STORFROT៖លក់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មជាក់ស្ដែងនៅលើបណ្តាញជំនួយការលក់រាយ។
ការដោះដូរលើបណ្តាញ ON-LINE EXCHANGEជាប្រព័ន្ធបញ្ជារទិញដែរអ្នកទិញអាចចំរុះអាចទិពីអ្នកទិញ
អ្នកលក់ព័ត៌INFORMATION BROKERផ្តល់ឲ្យមានពីផលិតផលការដាក់ថ្លៃនិងលទ្ធភាពទិញដូរ។
អ្នកផ្តល់់សេវាលើបណ្តាញON_LINE SERVICE PROVIDER ផ្តល់នូវសេវាកម្ម និងគាំទ្រដល់អ្នកទិញ។
ការដោះដូរលើបណ្តាញ ON-LINE EXCHANGEជាប្រព័ន្ធបញ្ជារទិញដែរអ្នកទិញអាចចំរុះអាចទិពីអ្នកទិញ
អ្នកលក់ព័ត៌INFORMATION BROKERផ្តល់ឲ្យមានពីផលិតផលការដាក់ថ្លៃនិងលទ្ធភាពទិញដូរ។
អ្នកផ្តល់់សេវាលើបណ្តាញON_LINE SERVICE PROVIDER ផ្តល់នូវសេវាកម្ម និងគាំទ្រដល់អ្នកទិញ។
តើអ្វីទៅជា E-commerce?
គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា
យោងទៅលើការសិក្សានៃការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យា មានអ្នកប្រាជ្ញជាច្រើនបានសន្និដ្ឋានថាៈ
- លោក SOLOW បានបង្ហាញអោយឃើញថានូវសហរដ្ឋអាមេរិចប្រាច់ចំណេញ ៩០% បាន
មកពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប។
- ប៉ុន្តែអ្នកសេដ្ឋកិច្ចវិទូមួយក្រុមបានរិះគន់ថាប្រាក់ចំណេញ ៩០% បានមកពីការប្រើប្រាស់បច្ចេក
វិទ្យាទំនើបរួមបញ្ចួលទាំងការផ្លាស់ប្តូរទំនិញបែបដ៏សំបូរបែប អភិវឌ្ឍន៏នូវការអប់រំ អភិវឌ្ឍន៏នូវ
សុខភាព និងអភិវឌ្ឍន៏ចំណីអាហារ ។
- ចំណែកលោក DENISON បានព្យាយាមកែតំរូវទៅលើបញ្ហាទាំងអស់នេះ ។ គាត់បានសន្និដ្ឋានថា
ចន្លោះពីឆ្នាំ ១៩២៩ -១៩៥៧ នូវសហរដ្ឋអាមេរិចទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ៤០ ភាគរយ នៃការប្រើ
ប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ។ មិនត្រឹមតែសហរដ្ឋអាមេរិចនោះទេ ប្រទេសផ្សេងៗក៏មានការរីកចំរើនគួរ
កាត់សំគាល់ផងដែរ ទន្ទឹមនឹងការរីកចំរើននៃបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើអោយប្រទេសមហាអំណាចមួយចំនួន
បានធ្វើការប្រកួតប្រជែងដើម្បីរកទីផ្សារ ព្រមទាំងមានមហ្ឆិតាចង់គ្រប់គ្រងពិភពលោកយើងទាំង
មូល ដូចនេះហើយគេបានយកបច្ចេកវិទ្យាទាំងនោះទៅបង្កើតអាវុធដើម្បីការពារផលប្រយោជន៏
របស់ពួកគេ ។ ហេតុផលទាំងនេះហើយបានធ្វើអោយពិភពលោកផ្ទុះសង្រ្គាមលោកទាំងពីរលើក
កើតឡើង ។ តាមរយះការបញ្ជាក់ខាងលើនេះបានអោយយើងដឹងថា បច្ចេកវិទ្យាជាអាវុធមុខពីរបើ
យើងយកវាទៅប្រើប្រាស់អោយបានសមស្របវាអាចធ្វើអោយពិភពលោកទាំងមូលរីកចំរើនប៉ុន្តែ
បើយើងយកទៅប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវធ្វើអោយពិភពលោកជួបនិងមហន្តរាយ ដូច្នេះក្រុមរបស់
ទាញយកគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ នៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដូចខាងក្រោម ។
គុណសម្បត្តិ
០១. កត្តាសេដ្ឋកិច្ច
- ធ្វើអោយប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាពលរដ្ឋកើនឡើងខ្ពស់
- ធ្វើអោយថ្លៃដើមទំនិញមានតំលៃទាប
- ផ្លូវគមនាគមន៏គ្រប់ប្រភេទមានលក្ខណៈទំនើបដែលជួយសំរួលដល់ការធ្វើដំណើរបានលឿននិង
មានតំលៃថោក។
- មានយន្តហោះ រថយន្ត រថភ្លើង ការប៉ាល់ ម៉ូតូ និងកង់ទំនើបៗដែលមានសុវត្ថិភាពក្នុងការធ្វើដំ ណើរ
- ផលិតផលកសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មទទួលបានទិន្នផលខ្ពស់និងរក្សាទុកបានយូរ
- ប្រពន្ធ័ទូរគមនាគមន៏ទំនើបធ្វើអោយពិភពលោកតូចចង្អៀត
- ផ្នែកកំសាន្តមាន វិទ្យូ ទូរទស្សន៏ និងដន្រ្តីទំនើបៗ
- មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័នសំបូរបែប
០២.កត្តាសង្គម
- ធ្វើអោយសង្គមជាតិទាំងមូលមានការអភិវឌ្ឍន៏
- មានសុវត្តិភាព សន្តិសុខងាយស្រួសក្នុងការដើរហើរ
- ធ្វើអោយមានស្ថេរភាពនយោបាយ
- បង្កើនការងារដល់មនុស្ស ហើយមានឧបករណ៏និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗប្រើប្រាស់
០៣.កត្តាបរិស្ថាន
- យកកាកសំណល់ទៅផលិតឡើងវិញ(ផ្លាស់ស្ទីក ដប កំប៉ុង ។ល។)
- មានកន្លែងផ្ទុកសំរាម
- កែច្នៃវត្ថុធាតុដើមអោយមានតំលៃខ្ពស់
- ទីក្រុង ទីប្រជុំជនមានលក្ខណៈល្អអិតខ្ចោះ និងមានខ្យល់បរិសុទ្ធ
- កែច្នៃរបស់ប្រើប្រាស់ធ្វើពីផ្លាស់ស្ទីកមកជាវត្ថុធាតុដើមដែលងាយស្រួលពុកផុយក្លាយជាជី
- ការពារគ្រោះធម្មជាតិ( ខ្យល់ព្យុះ ទឹកជំនន់ រញ្ជួយផែនដី ។ល។)
គុណវិបត្តិ
០១.កត្តាសេដ្ឋកិច្ច
- រថយន្ត រថភ្លើងថ្មីៗ មានល្បឿនលឿនធ្វើសំបូរគ្រោះថ្នាក់ចារាចរណ៏
- ចំណាយថ្លៃដើមច្រើនធ្វើអោយមានការពិបាកក្នុងការបើកក្រុមហ៊ុន
- កម្មករមានកំរិតចំណេះដឹងទាមអាចបាត់បង់ការងារធ្វើ
០២.កត្តាសង្គម
- ធ្វើអោយមនុស្សមានការភ្លើតភ្លើន
- សង្គមមានការគំរាមគំហែងពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខុសច្បាប់ អាវុធ ប្រពន្ធ័អេឡិចត្រូនិច
ថ្នាំញៀន ថ្នាំពេទ្យ។ល។
០៣.កត្តាបរិស្ថាន
- សំបូរផ្សែង ឡើងកំដៅធ្វើអោយស្រទាប់អូសូន្យស្តើង
- ប្រើប្រាស់ជាតិគីមី ធ្វើអោយផ្លែឈើទុំតាមតំរូវការដែលយើងចង់បាន
- ការហូបអាហារ សាច់សត្វ ផ្លែឈើ ដែលមានផ្ទុកជាតិគីមី ធ្វើអោយកើមមានជំងឺផ្សេងៗ
- បាត់បង់ និង ប៉ះពាល់ដល់ធម្មជាតិ
- ខ្យល់ ទឹកសំបូរជាតិគីមី ងាយស្រួលរងគ្រោះ ដល់មនុស្ស សត្វ និងរុក្ខជាតិ
ចំណោទបញ្ហា
- លោក SOLOW បានបង្ហាញអោយឃើញថានូវសហរដ្ឋអាមេរិចប្រាច់ចំណេញ ៩០% បាន
មកពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប។
- ប៉ុន្តែអ្នកសេដ្ឋកិច្ចវិទូមួយក្រុមបានរិះគន់ថាប្រាក់ចំណេញ ៩០% បានមកពីការប្រើប្រាស់បច្ចេក
វិទ្យាទំនើបរួមបញ្ចួលទាំងការផ្លាស់ប្តូរទំនិញបែបដ៏សំបូរបែប អភិវឌ្ឍន៏នូវការអប់រំ អភិវឌ្ឍន៏នូវ
សុខភាព និងអភិវឌ្ឍន៏ចំណីអាហារ ។
- ចំណែកលោក DENISON បានព្យាយាមកែតំរូវទៅលើបញ្ហាទាំងអស់នេះ ។ គាត់បានសន្និដ្ឋានថា
ចន្លោះពីឆ្នាំ ១៩២៩ -១៩៥៧ នូវសហរដ្ឋអាមេរិចទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ៤០ ភាគរយ នៃការប្រើ
ប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ។ មិនត្រឹមតែសហរដ្ឋអាមេរិចនោះទេ ប្រទេសផ្សេងៗក៏មានការរីកចំរើនគួរ
កាត់សំគាល់ផងដែរ ទន្ទឹមនឹងការរីកចំរើននៃបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើអោយប្រទេសមហាអំណាចមួយចំនួន
បានធ្វើការប្រកួតប្រជែងដើម្បីរកទីផ្សារ ព្រមទាំងមានមហ្ឆិតាចង់គ្រប់គ្រងពិភពលោកយើងទាំង
មូល ដូចនេះហើយគេបានយកបច្ចេកវិទ្យាទាំងនោះទៅបង្កើតអាវុធដើម្បីការពារផលប្រយោជន៏
របស់ពួកគេ ។ ហេតុផលទាំងនេះហើយបានធ្វើអោយពិភពលោកផ្ទុះសង្រ្គាមលោកទាំងពីរលើក
កើតឡើង ។ តាមរយះការបញ្ជាក់ខាងលើនេះបានអោយយើងដឹងថា បច្ចេកវិទ្យាជាអាវុធមុខពីរបើ
យើងយកវាទៅប្រើប្រាស់អោយបានសមស្របវាអាចធ្វើអោយពិភពលោកទាំងមូលរីកចំរើនប៉ុន្តែ
បើយើងយកទៅប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវធ្វើអោយពិភពលោកជួបនិងមហន្តរាយ ដូច្នេះក្រុមរបស់
ទាញយកគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ នៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដូចខាងក្រោម ។
គុណសម្បត្តិ
០១. កត្តាសេដ្ឋកិច្ច
- ធ្វើអោយប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាពលរដ្ឋកើនឡើងខ្ពស់
- ធ្វើអោយថ្លៃដើមទំនិញមានតំលៃទាប
- ផ្លូវគមនាគមន៏គ្រប់ប្រភេទមានលក្ខណៈទំនើបដែលជួយសំរួលដល់ការធ្វើដំណើរបានលឿននិង
មានតំលៃថោក។
- មានយន្តហោះ រថយន្ត រថភ្លើង ការប៉ាល់ ម៉ូតូ និងកង់ទំនើបៗដែលមានសុវត្ថិភាពក្នុងការធ្វើដំ ណើរ
- ផលិតផលកសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មទទួលបានទិន្នផលខ្ពស់និងរក្សាទុកបានយូរ
- ប្រពន្ធ័ទូរគមនាគមន៏ទំនើបធ្វើអោយពិភពលោកតូចចង្អៀត
- ផ្នែកកំសាន្តមាន វិទ្យូ ទូរទស្សន៏ និងដន្រ្តីទំនើបៗ
- មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័នសំបូរបែប
០២.កត្តាសង្គម
- ធ្វើអោយសង្គមជាតិទាំងមូលមានការអភិវឌ្ឍន៏
- មានសុវត្តិភាព សន្តិសុខងាយស្រួសក្នុងការដើរហើរ
- ធ្វើអោយមានស្ថេរភាពនយោបាយ
- បង្កើនការងារដល់មនុស្ស ហើយមានឧបករណ៏និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗប្រើប្រាស់
០៣.កត្តាបរិស្ថាន
- យកកាកសំណល់ទៅផលិតឡើងវិញ(ផ្លាស់ស្ទីក ដប កំប៉ុង ។ល។)
- មានកន្លែងផ្ទុកសំរាម
- កែច្នៃវត្ថុធាតុដើមអោយមានតំលៃខ្ពស់
- ទីក្រុង ទីប្រជុំជនមានលក្ខណៈល្អអិតខ្ចោះ និងមានខ្យល់បរិសុទ្ធ
- កែច្នៃរបស់ប្រើប្រាស់ធ្វើពីផ្លាស់ស្ទីកមកជាវត្ថុធាតុដើមដែលងាយស្រួលពុកផុយក្លាយជាជី
- ការពារគ្រោះធម្មជាតិ( ខ្យល់ព្យុះ ទឹកជំនន់ រញ្ជួយផែនដី ។ល។)
គុណវិបត្តិ
០១.កត្តាសេដ្ឋកិច្ច
- រថយន្ត រថភ្លើងថ្មីៗ មានល្បឿនលឿនធ្វើសំបូរគ្រោះថ្នាក់ចារាចរណ៏
- ចំណាយថ្លៃដើមច្រើនធ្វើអោយមានការពិបាកក្នុងការបើកក្រុមហ៊ុន
- កម្មករមានកំរិតចំណេះដឹងទាមអាចបាត់បង់ការងារធ្វើ
០២.កត្តាសង្គម
- ធ្វើអោយមនុស្សមានការភ្លើតភ្លើន
- សង្គមមានការគំរាមគំហែងពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខុសច្បាប់ អាវុធ ប្រពន្ធ័អេឡិចត្រូនិច
ថ្នាំញៀន ថ្នាំពេទ្យ។ល។
០៣.កត្តាបរិស្ថាន
- សំបូរផ្សែង ឡើងកំដៅធ្វើអោយស្រទាប់អូសូន្យស្តើង
- ប្រើប្រាស់ជាតិគីមី ធ្វើអោយផ្លែឈើទុំតាមតំរូវការដែលយើងចង់បាន
- ការហូបអាហារ សាច់សត្វ ផ្លែឈើ ដែលមានផ្ទុកជាតិគីមី ធ្វើអោយកើមមានជំងឺផ្សេងៗ
- បាត់បង់ និង ប៉ះពាល់ដល់ធម្មជាតិ
- ខ្យល់ ទឹកសំបូរជាតិគីមី ងាយស្រួលរងគ្រោះ ដល់មនុស្ស សត្វ និងរុក្ខជាតិ
ចំណោទបញ្ហា
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
ដើម្បីប្រតិបត្តិការងារក្នុងក្រុមហ៊ុនគេមានSYSTEMសំខាន់ៗដូចជា!
ដើម្បីប្រតិបត្តិការងារក្នុងក្រុមហ៊ុនគេមានSYSTEMសំខាន់ៗដូចជា!
- OPERATIONAL-LEVEL SYSTEM:គ្រប់គ្រងទៅលើការប្រតិបត្តិ និការរក្សាឯកសារទាំងអស់របស់អង្គភាព។
- KNOWLEAGE-LEVEL SYSTEM:គាំទ្រដល់ចំណេះដឹងនៃការរៀបចំចាត់ចែងបុគ្គលិក និងបង្កើនចំណេះដឹងថ្មី។
- MANAGEMENT-LEVEL SYSTEM:គាំទ្រដល់ការការត្រូតពិនិត្យ ការបង្កើតការសម្រេចចិត្ត។ ឬអាចនិយាយបានថា តើការងារកុំធ្វើបានល្អរឺទេ?
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
តើមានSystem សំខាន់អ្វីខ្លះដើម្បីប្រតិបត្តិការងារក្នុងក្រុមហ៊ុន?
ប្រពន្ធ័ប្រតិបត្តិការងារសំខាន់ៗក្នុងក្រុមហ៊ុនរួមមាន៖
វាពិតជាមានការចំាបាច់ណាស់ចំពោះអង្គភាពដែលត្រូវតែរៀបចំនូវប្រពន្ធ័ការងារព្រោះដើម្បីជៀសវាងឲ្យបាន
នូវរាល់បញ្ហាដែលអាចនឹងកើតឡើង។ក្នុងនោះមានការចាត់ថ្នាក់ជំនាញនិងឯកទេសផ្សែងៗគ្នា។
គ្មានប្រពន្ធ័តែមួយណាដែលអាចផ្តល់ព័ត៌មានទំាងអស់ដល់តម្រូវការអង្គភាពបានឡើយ។
កំរិតជំនាញនិងឯកទេសទំាងនោះរួមមាន៖
_យុទ្ធសាស្រ្ត (Strategic)
_គ្រប់គ្រង (Management)
_ចំណេះដឹង (Knowledge)
_ប្រតិបត្តិការ (Operation)
ក្នុងនោះក៏មានបន្ថែមមុខងារមួយចំនួនទៀតគឺ៖
_ផ្នែកទីផ្សារនិងលក់ (Sale and Marketing )
_ផ្នែកផលិតកម្ម (Manufacturing)
_ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ (Finance)
_ផ្នែកគនណេយ្យ (Accounting)
_ផ្នែកធនធានមនុស្ស (Human Resources)
កត្តាទំាងអស់នេះគឺត្រូវបានគេបង្កើតឡើងដើម្បីបម្រើឲ្យចំណង់ចំណូលចិត្តនៃអង្គភាពផ្សេងៗ។
ប្រភេទប្រពន្ធ័ផ្សែងៗគ្នា(Different Kinds of System)
-Operation_level System:គំាំទ្រដល់អ្នកគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិដោយរក្សានូវសំនុំឯកសារនៃសកម្មភាពដើមនិងប្រតិបត្តិការផ្សែងៗរបស់អង្គភាពដូចជា៖ឯកសារលក់ វិក័យប័ត្រ........
-Knowledge_level System:គំាទ្រដល់ចំណេះដឹងនៃការចាត់ចែងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង
-Management _level System:បម្រើដល់ការតាមដានការត្រួតពិនិត្យការធ្វើសេចក្តីសំរេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។
-Strategic_Level System:ជួយដល់ការគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់។
វាពិតជាមានការចំាបាច់ណាស់ចំពោះអង្គភាពដែលត្រូវតែរៀបចំនូវប្រពន្ធ័ការងារព្រោះដើម្បីជៀសវាងឲ្យបាន
នូវរាល់បញ្ហាដែលអាចនឹងកើតឡើង។ក្នុងនោះមានការចាត់ថ្នាក់ជំនាញនិងឯកទេសផ្សែងៗគ្នា។
គ្មានប្រពន្ធ័តែមួយណាដែលអាចផ្តល់ព័ត៌មានទំាងអស់ដល់តម្រូវការអង្គភាពបានឡើយ។
កំរិតជំនាញនិងឯកទេសទំាងនោះរួមមាន៖
_យុទ្ធសាស្រ្ត (Strategic)
_គ្រប់គ្រង (Management)
_ចំណេះដឹង (Knowledge)
_ប្រតិបត្តិការ (Operation)
ក្នុងនោះក៏មានបន្ថែមមុខងារមួយចំនួនទៀតគឺ៖
_ផ្នែកទីផ្សារនិងលក់ (Sale and Marketing )
_ផ្នែកផលិតកម្ម (Manufacturing)
_ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ (Finance)
_ផ្នែកគនណេយ្យ (Accounting)
_ផ្នែកធនធានមនុស្ស (Human Resources)
កត្តាទំាងអស់នេះគឺត្រូវបានគេបង្កើតឡើងដើម្បីបម្រើឲ្យចំណង់ចំណូលចិត្តនៃអង្គភាពផ្សេងៗ។
ប្រភេទប្រពន្ធ័ផ្សែងៗគ្នា(Different Kinds of System)
-Operation_level System:គំាំទ្រដល់អ្នកគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិដោយរក្សានូវសំនុំឯកសារនៃសកម្មភាពដើមនិងប្រតិបត្តិការផ្សែងៗរបស់អង្គភាពដូចជា៖ឯកសារលក់ វិក័យប័ត្រ........
-Knowledge_level System:គំាទ្រដល់ចំណេះដឹងនៃការចាត់ចែងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង
-Management _level System:បម្រើដល់ការតាមដានការត្រួតពិនិត្យការធ្វើសេចក្តីសំរេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។
-Strategic_Level System:ជួយដល់ការគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់។
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
ដើម្បីប្រតិបត្តិការងារក្នុងក្រុមហ៊ុន
ដើម្បីប្រតិបត្តិការងារក្នុងក្រុមហ៊ុនគេមានSYSTEMសំខាន់ៗដូចជា!
ប្រភេទSYSTEMសំរាប់ SUPPORT រូបត្រីកោណ!
- OPERATIONAL-LEVEL SYSTEM:គ្រប់គ្រងទៅលើការប្រតិបត្តិ និការរក្សាឯកសារទាំងអស់របស់អង្គភាព។
- KNOWLEAGE-LEVEL SYSTEM:គាំទ្រដល់ចំណេះដឹងនៃការរៀបចំចាត់ចែងបុគ្គលិក និងបង្កើនចំណេះដឹងថ្មី។
- MANAGEMENT-LEVEL SYSTEM:គាំទ្រដល់ការការត្រូតពិនិត្យ ការបង្កើតការសម្រេចចិត្ត។ ឬអាចនិយាយបានថា តើការងារកុំធ្វើបានល្អរឺទេ?
- STRATEGIC-LEVE SYSTEM: គាំទ្រដល់ការបង្កើតយុទ្ធរបស់ការគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់។
ប្រភេទSYSTEMសំរាប់ SUPPORT រូបត្រីកោណ!
- ប្រព័ន្ធគាំទ្រថ្នាក់ខ្ពស់(ESS)
- ប្រព័ន្ធព័តមានគ្រប់គ្រង(DSS)
- ប្រព័ន្ធគាំទ្រការសម្រេចចិត្ត(MIS)
- ប្រព័ន្ធការទាក់ទង(KWS)
- ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិ(TPS)
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
គុណសម្បត្តិនៃការប្រើប្រាស់ System :
គុណសម្បត្តិនៃការប្រើប្រាស់ System :
- ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចធ្វើការគណនា ឬដំណើរការងារបានលឿនជាងមនុស្ស ។
-ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចជូយក្រុមហ៊ុនរៀនសូត្របានច្រើនអំពីលក្ខណ្ឌទិញលក់ហើយនិងការនិយមចូល
ចិត្តរបស់ពួកគេ។
-ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចផ្ដល់អោយនៅប្រសិទ្ធភាពថ្មីតាមរយះសេវាដូចជា ATM ,Telephone System អាកាសយានដ្ឋាន គ្រប់គ្រងដោយកំព្យូទ័រ ហើយនិងឧបករណ៍ស្ទង់អាកាសធាតុ។
-ប្រព័ន្ធព័ត៍មានអាចជួយអោយមានលទ្ធភាពក្នុងការវះកាត់ វិទ្យាសាស្រ្ត និងការពិនិត្រជំងឺ ។
-ចែកចាយនៅព័ត៌មានបានទាន់ពេលវេលាទៅកាន់មនុស្សរាប់លាននាក់ទូទាំងពិភពលោក ។
- ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចធ្វើការគណនា ឬដំណើរការងារបានលឿនជាងមនុស្ស ។
-ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចជូយក្រុមហ៊ុនរៀនសូត្របានច្រើនអំពីលក្ខណ្ឌទិញលក់ហើយនិងការនិយមចូល
ចិត្តរបស់ពួកគេ។
-ប្រព័ន្ធព័ត៌មានអាចផ្ដល់អោយនៅប្រសិទ្ធភាពថ្មីតាមរយះសេវាដូចជា ATM ,Telephone System អាកាសយានដ្ឋាន គ្រប់គ្រងដោយកំព្យូទ័រ ហើយនិងឧបករណ៍ស្ទង់អាកាសធាតុ។
-ប្រព័ន្ធព័ត៍មានអាចជួយអោយមានលទ្ធភាពក្នុងការវះកាត់ វិទ្យាសាស្រ្ត និងការពិនិត្រជំងឺ ។
-ចែកចាយនៅព័ត៌មានបានទាន់ពេលវេលាទៅកាន់មនុស្សរាប់លាននាក់ទូទាំងពិភពលោក ។
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
គុណវិបតិ្តនៃការប្រើ sytem ក្នុងការប្រគួតប្រជែង
ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃប្រពន្ធ័(negative impact)
១.កាត់បន្ថយការងារដោយសារសកម្មភាពស្វយ័ប្រវត្តិដែលពីមុនធ្វើដោយមនុស្ស។
By automating activities that were previously performed by people ,information systems may eliminate jobs .
២.អាចអនុញ្ញាតឲ្យក្រុមហ៊ុនប្រមូលពត៍មានពីប្រវត្តផ្ទាល់ខ្លួនអំពីមនុស្សផេ្សងៗដែលប្រព្រិត្តបំពាន
នូវបុគ្គលភាពរបស់ពួកគេ។
Information systems may allow organization to collect personal about people that violate privacy.
៣.ត្រូវបានគេប្រើក្នុងទិដ្ឋភាពប្រចាំថ្ងៃជាច្រើនដែលប្រពន្ធ័ខាងក្រៅអាចបណ្តាលឲ្យក្រុមហ៊ុន បង្អាក់ឬក៏សេវាដឹកជញញ្ជូនហើយនឹងប្រពន័្ធទំនាក់ទំនងអាក់ដំណើរការទាំងមូល។
Information systems are used so many aspects of everyday life that system outages can cause shutdown of businesses or transportation services , paralyzing communities.
៤.ការប្រើប្រាស់លើសលប់នៃ ប្រពន្ធ័ពត៍មានអាំចបណ្តាលឲ្យមានសម្ពាតផ្លូវចិត្ត ភាពស្មុកស្មាញនឹងបច្ចេកវិទ្យានិងបញ្ហាសុខភាពដទៃទៀត។
Heavy users of information systems may suffer repetitive stress injury, techno-stress , and other health problems.
៥.អីនធឺណែតអាចត្រូវបានគេប្រើដើម្បីចែកចាយ software ខុសច្បាប់គ្នាន់ច្បាប់កម្មសិទ្ធបញា ដូចជា សៀវភៅអត្ថបទជាដើម។
The internet can be used to distribute illegal copies of software ,books , articles ,and other intellectual property.
១.កាត់បន្ថយការងារដោយសារសកម្មភាពស្វយ័ប្រវត្តិដែលពីមុនធ្វើដោយមនុស្ស។
By automating activities that were previously performed by people ,information systems may eliminate jobs .
២.អាចអនុញ្ញាតឲ្យក្រុមហ៊ុនប្រមូលពត៍មានពីប្រវត្តផ្ទាល់ខ្លួនអំពីមនុស្សផេ្សងៗដែលប្រព្រិត្តបំពាន
នូវបុគ្គលភាពរបស់ពួកគេ។
Information systems may allow organization to collect personal about people that violate privacy.
៣.ត្រូវបានគេប្រើក្នុងទិដ្ឋភាពប្រចាំថ្ងៃជាច្រើនដែលប្រពន្ធ័ខាងក្រៅអាចបណ្តាលឲ្យក្រុមហ៊ុន បង្អាក់ឬក៏សេវាដឹកជញញ្ជូនហើយនឹងប្រពន័្ធទំនាក់ទំនងអាក់ដំណើរការទាំងមូល។
Information systems are used so many aspects of everyday life that system outages can cause shutdown of businesses or transportation services , paralyzing communities.
៤.ការប្រើប្រាស់លើសលប់នៃ ប្រពន្ធ័ពត៍មានអាំចបណ្តាលឲ្យមានសម្ពាតផ្លូវចិត្ត ភាពស្មុកស្មាញនឹងបច្ចេកវិទ្យានិងបញ្ហាសុខភាពដទៃទៀត។
Heavy users of information systems may suffer repetitive stress injury, techno-stress , and other health problems.
៥.អីនធឺណែតអាចត្រូវបានគេប្រើដើម្បីចែកចាយ software ខុសច្បាប់គ្នាន់ច្បាប់កម្មសិទ្ធបញា ដូចជា សៀវភៅអត្ថបទជាដើម។
The internet can be used to distribute illegal copies of software ,books , articles ,and other intellectual property.
Tag :
ចំណេះដឹងទូទៅ,
គោលបំណងក្នុងមេរៀនទី២និងទី៣គេចងបង្ហាញឱ្យឃើញពីសារៈប្រយោជន៍ដូចជាៈ
១- គិតវិភាគទៅលើតួនាទីដែលបំពេញដោយប្រភេទនៃប្រពន្ធន័ពត៌មាន ៦ យ៉ាងសំខាន់ៗក្នុងអង្គ ភាពនិងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេទៅវិញទៅមក ។
២- ពណ៌នានៃប្រភេទប្រពន្ធ័ព័ត៌មានដែលគាំទ្រដល់មុខងារសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្
៣- ដាក់អោយដំណើរការនូវទំានាក់ទំនងរវាងអង្គភាពប្រពន្ធ័ព័ត៌មានហើយនឹងដំណើរការគ្រប់ គ្រងសង្វាក់អាជីវកម្មដោយរាប់បញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជននិងការគ្រប់គ្រងសង្វាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ។
៤- ពន្យល់ពីរបៀបដែលប្រពន្ធ័សហគ្រាសនឹងបណ្តាញឧស្សាហកម្មបង្កើតនូវប្រសិទ្ធិភាពថ្មីៗ សម្រាប់អាជីវកម្ម ។
៥-វាយតម្លៃគុណសម្បត្តិនៃការកំណត់ប្រពន្ធ័សហគ្រាសនិងបណ្តាញឧស្សាហកម្ម គោលបំណងនៃក្រុមហ៊ុនឌីជីថល
១- ពន្យល់ពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណេតបានផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាគម្រូអាជីវ កម្មនៅក្នុងអង្គភាព ។
២- ប្រៀបធៀបចំណែកថ្នាក់ E-Commerce ហើយនិងពណ៌នាអំពីរបៀបនៃE-Commerce កំពុងតែ ផ្លាស់ប្តូរការលក់រាយដល់អ្នកប្រើប្រាស់ហើយនិងសកម្មភាពជំនួញនិងជំនួញ (B2B)
៣- វាយតម្លៃគោលការណ៍នៃប្រពន្ធ័បង់ប្រាក់តាមអេឡិចត្រូនិច
៤- ចង្អុលបង្ហាញអំពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអ៊ិនធឺណេត អាចជួយគាទ្រដល់អាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច ហើយនិងគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រប់សង្វាក់ផលិតកម្ម
៥- កំនត់អំពីការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងអង្គភាព ហើយនឹងការគ្រប់គ្រងដែលបង្កើតឡើងដោយអេ ឡិចត្រីនិច E-Commerce ហើយនឹងអេឡិចត្រូនិច Business
១- គិតវិភាគទៅលើតួនាទីដែលបំពេញដោយប្រភេទនៃប្រពន្ធន័ពត៌មាន ៦ យ៉ាងសំខាន់ៗក្នុងអង្គ ភាពនិងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេទៅវិញទៅមក ។
២- ពណ៌នានៃប្រភេទប្រពន្ធ័ព័ត៌មានដែលគាំទ្រដល់មុខងារសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្
៣- ដាក់អោយដំណើរការនូវទំានាក់ទំនងរវាងអង្គភាពប្រពន្ធ័ព័ត៌មានហើយនឹងដំណើរការគ្រប់ គ្រងសង្វាក់អាជីវកម្មដោយរាប់បញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជននិងការគ្រប់គ្រងសង្វាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ។
៤- ពន្យល់ពីរបៀបដែលប្រពន្ធ័សហគ្រាសនឹងបណ្តាញឧស្សាហកម្មបង្កើតនូវប្រសិទ្ធិភាពថ្មីៗ សម្រាប់អាជីវកម្ម ។
៥-វាយតម្លៃគុណសម្បត្តិនៃការកំណត់ប្រពន្ធ័សហគ្រាសនិងបណ្តាញឧស្សាហកម្ម គោលបំណងនៃក្រុមហ៊ុនឌីជីថល
១- ពន្យល់ពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណេតបានផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាគម្រូអាជីវ កម្មនៅក្នុងអង្គភាព ។
២- ប្រៀបធៀបចំណែកថ្នាក់ E-Commerce ហើយនិងពណ៌នាអំពីរបៀបនៃE-Commerce កំពុងតែ ផ្លាស់ប្តូរការលក់រាយដល់អ្នកប្រើប្រាស់ហើយនិងសកម្មភាពជំនួញនិងជំនួញ (B2B)
៣- វាយតម្លៃគោលការណ៍នៃប្រពន្ធ័បង់ប្រាក់តាមអេឡិចត្រូនិច
៤- ចង្អុលបង្ហាញអំពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអ៊ិនធឺណេត អាចជួយគាទ្រដល់អាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច ហើយនិងគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រប់សង្វាក់ផលិតកម្ម
៥- កំនត់អំពីការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងអង្គភាព ហើយនឹងការគ្រប់គ្រងដែលបង្កើតឡើងដោយអេ ឡិចត្រីនិច E-Commerce ហើយនឹងអេឡិចត្រូនិច Business
គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងប្រពន្ធព័ត៌មាននៅក្នុងសហគ្រាស
១- គិតវិភាគទៅលើតួនាទីដែលបំពេញដោយប្រភេទនៃប្រពន្ធន័ពត៌មាន ៦ យ៉ាងសំខាន់ៗក្នុងអង្គ
ភាពនិងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេទៅវិញទៅមក ។
២- ពណ៌នានៃប្រភេទប្រពន្ធ័ព័ត៌មានដែលគាំទ្រដល់មុខងារសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្ម
៣- ដាក់អោយដំណើរការនូវទំានាក់ទំនងរវាងអង្គភាពប្រពន្ធ័ព័ត៌មានហើយនឹងដំណើរការគ្រប់
គ្រងសង្វាក់អាជីវកម្មដោយរាប់បញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជននិងការគ្រប់គ្រងសង្វាក់
ផ្គត់ផ្គង់ ។
៤- ពន្យល់ពីរបៀបដែលប្រពន្ធ័សហគ្រាសនឹងបណ្តាញឧស្សាហកម្មបង្កើតនូវប្រសិទ្ធិភាពថ្មីៗ សម្រាប់អាជីវកម្ម ។
៥-វាយតម្លៃគុណសម្បត្តិនៃការកំណត់ប្រពន្ធ័សហគ្រាសនិងបណ្តាញឧស្សាហកម្ម
គោលបំណងនៃក្រុមហ៊ុនឌីជីថល
១- ពន្យល់ពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណេតបានផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាគម្រូអាជីវ
កម្មនៅក្នុងអង្គភាព ។
២- ប្រៀបធៀបចំណែកថ្នាក់ E-Commerce ហើយនិងពណ៌នាអំពីរបៀបនៃE-Commerce កំពុងតែ
ផ្លាស់ប្តូរការលក់រាយដល់អ្នកប្រើប្រាស់ហើយនិងសកម្មភាពជំនួញនិងជំនួញ (B2B)
៣- វាយតម្លៃគោលការណ៍នៃប្រពន្ធ័បង់ប្រាក់តាមអេឡិចត្រូនិច
៤- ចង្អុលបង្ហាញអំពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអ៊ិនធឺណេត អាចជួយគាទ្រដល់អាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច
ហើយនិងគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រប់សង្វាក់ផលិតកម្ម
៥- កំនត់អំពីការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងអង្គភាព ហើយនឹងការគ្រប់គ្រងដែលបង្កើតឡើងដោយអេ
ឡិចត្រីនិច E-Commerce ហើយនឹងអេឡិចត្រូនិច Business
